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日記

2026/04/19

内省

人生初、というわけではないが、多分10年ぶりくらいにワックスを付けた。全然見た目変わらなかった。付ける前に髪を立ち上がるよう振っておくことと、根本につける意識を持つとボリュームが出るようになるかな。終わった後の抜け毛の量にびっくりしたけども。

技術スキルだけで企業に貢献することは現状既に難しい。
経営理念やビジョンを理解したうえで技術を活用する能力や、成果を最大化するために設計する力が必要になる。
大枠でいうとマネジメント能力、AIを効率化ツールではなく目的達成のための戦略的手段として位置づける能力、ディレクション。
具体的だと顧客の利便性を高めつつコストを大幅に下げるというビジョンを構造の再設計で実現
「店舗にいかなくてもスマホひとつで完結する銀行」スマホアプリと既存基盤を賢くつなぐ全体像設計、その技術として数ある技術から最短の手段を選ぶ

その力を伸ばすには?
技術の収集、なぜその技術かを問い直す習慣、隣の部署の「言葉」を学ぶ(営業に売上目標のボトルネックを聞く、別の開発リーダーに今のシステムの制約を聞く等、風通しの良さが求められる)。
独学としてできることはなにか?
ビジネスモデルの理解、技術選定の分析、ITアーキテクチャの基礎概念(ITアーキテクト)、ITストラテジストの学習、ITコンサルタントへの転向。
資格:ITコーディネータ、ITストラテジスト、プロジェクトマネージャ試験

技術のスペシャリスト目指してきたんだけどな。理由は「人と話さなくていいと思ったから」。
その分野の技術者にしても、マネジメントやディレションの比重が高まる。
利害関係が一致しない顧客と話し合い、互いに納得できる落としどころを見つけることを「顧客折衝(顧客折衝)」というらしいが、個人事業としてやってみて、これがすんごく苦手。嫌いレベル。申し訳なさもあるし、融通の効かなさや自分の能力にも悲しくなるし。
経験を積むしかないんだろうな。というか、世の中の何の仕事でもそれがあるだろうし。生きづれえよ。。。